年底这个旅官兵齐心让装备再次腾飞!

热血视频,燃爆嗨点!

看完这段视频,是不是顿觉热血沸腾?

是什么让我们装甲装备成为陆地猛虎、水中蛟龙?

是什么让我们手中钢枪百步穿杨、弹无虚发?

是什么让我们敢于喊出能打仗、打胜仗的战斗宣言?

陆军第73集团军某旅今年四月份改革重组,在成立之初立即进行多课目连贯实施训练,检验合编作战能力;紧接着又进行濒海训练,淬炼两栖战力出锋;积极探索合成营新战力发展方向,进行合成营多火力实弹射击训练;多课目连续考核,提高装备抢修能力;实弹演练,检验合成旅防空作战能力,及雨雾天实弹射击检验炮兵打击能力……

伴随着这一串疑问和连续实兵实弹检验的背后,是什么让历经改革大考的基层部队官兵敢于逢敌亮剑?是战士的血性和优良性能装备的结合!陆战之王海陆称霸,各类火炮万“箭”齐发,一幕幕精彩的画面如同特效大片般get你的心。这时问题来了,由于装备频繁动用,损耗也相对提升,导致换季保养工作任务繁重。

“保装就是保战力!”为响应习主席在全军装备工作会议上提出的“武器装备是军队现代化的重要标志,是国家安全和民族复兴的重要支撑。建设一支掌握先进装备的人民军队,是我们孜孜以求的目标”的要求,12月13日,该旅作为73集团军装备换季保养规范培训的参与者和受训者,荣幸迎来集团军首长带机关指导组及各兄弟单位观摩组,亲临车场进行换季保养经验交流。

下面,请跟随小编的镜头来到换季保养会现场,看看对于“保战力”这个小目标,该旅都有哪些出彩的做法:

摁住一个“开关”(爱装管装意识),盯住两个“关节”(任务部署、示范观摩),把牢三个“抓手”(计划拟制、现地督导、检查评比),实现四个“提高”(提高官兵爱装管装意识、提高装备技术状况、提高官兵“三熟悉四会”水平、提高官兵作风养成)的总体思路,主要从以下三个方面抓好换季保养工作。

一、拧住“三条主线”抓细筹划准备

装备换季保养工作是党委工程、系统工程,关系部队战斗力建设和部队全面发展,必须当成全旅大事来抓,精心筹划、过细准备,确保工作高起点展开、高质效推进、高标准完成。

1.抓组织准备线。按照“逐级健全组织、按职分工负责、层层督导落实”的原则,区分“三级六组”(旅、营、连三级,综合计划、装备管理、器材保障、装备维修、宣传报道、综合保障六个小组)健全专项领导机构,确保工作有人管、问题有人抓。围绕“三个讲清”(讲清时间节点、讲清任务分工、讲清工作重点)、三个明确(明确标准要求、明确规范程序、明确安全事项)的目标,结合首长办公会、任务部署会、示范观摩会,逐级搞好精神传达、层层细化分解任务,确保分工明确、责任到人。

2.抓思想准备线。旅结合“两会一教育”(旅动员部署会、营连党委<支部>会、爱装管装教育)搞好层层思想引导,不断打牢官兵爱装管装意识;利用广播、横幅、标语、板报等宣传形式,积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围;通过开展争创“标准车”、“党员示范车”等评比竞赛活动,立导向树典型,有效激发官兵工作热情。

3.抓技术准备线。按照旅抓组织流程规范、营抓险难科目示范、连抓常见问题纠正的思路,区分营连主官、技术骨干、普通战士三个层次抓实示范引导,解决分队干部不懂组织,战士不懂技术的问题;积极发挥维修分队“酵母”作用,挑选技术过硬人员成立技术指导组,以点带面培养技术能手,分片包干提供技术指导,确保装备故障及时得到修复;加强上下联动、军地联合,主动邀请集团军修理分队技术骨干、地方厂家师傅到旅指导帮带,联合维修。

二、着眼“三全要求”抓实换季保养

以全面提升装备技术状况为根本,着力在精细保养、排除故障上下功夫、求实效。

1.全覆盖落实装备保养。在突出军械、装甲、轮式、工化等主要装备保养整治的同时,统筹兼顾指挥信息系统、专用配套车辆、军需营房装备等配套保障装备,确保装备保养一件不漏;按照“1357”原则,区分小件装备(1个工作日)、后勤装备(3个工作日)、轮式装备(5个工作日)、履带装备(7个工作日)四个类别,合理统筹时间安排,确保工作按点完成;对于部分常用装备按照二个“二分之一”原则,分段组织装备保养,避免装备重用轻保。

2.全要素开展技术普查。围绕装备完好率和配套率要求,采取“连自查、营交叉检查、机关抽查”的方式,在抓实装备技术状况检查和备品附件清查的基础上,重点突出抓好摩托小时储备、身管寿命、雷达开机时间等战备储备能力普查和随装武器装备核查,建立完善装备“四张表”(单装备品附件统计表、装备技术状况普查表、战备储备能力统计表、随装武器装备统计表)。

3.全体系恢复技术性能。按照“先单装后体系”的思路,在完成单件装备技术性能全面恢复的基础上,更要抓好成体系装备的通联测试。单装按照装备保养“三步走”(先技术检查、后保养检修、再清洁维护)、技术检查“四查一测”(发动检查、通电检查、油水检查、初始状态检查,测试单系统性能)、擦拭保养“四除一涂”(除尘、除锈、除潮、除霉雾,涂油)等规范,过细抓好装备全面检修。体系装备按照先外观后内部、先硬件后软件的顺序重点抓好信息系统的检修,区分通电检测、故障排除、软件升级、系统联调四个步骤落实体系装备的通联测试。

三、运用“三个招数”抓严检查验收

针对装备换季保养工作任务安排紧、动用装备多、人员分布广、安全管控难的特点,旅专项领导机构一线指导帮带、全程检查督导,确保换季保养工作安全顺利展开。

1.全程查。按照“分段收账、逐步推进”的工作思路,营连主官对本单位装备落实每天“逐台过”检查,营技术检查组分阶段对装备保养情况进行技术检查。旅工作指导组按照“四查一评”要求,每天重点对各营连人员到位、场地设置、保养组织、工作完成进度等情况进行检查。每天下午,机关指导组及分队负责干部落实集中讲评。

2.交叉查。采取旅带营、营带连的方式,定期组织各营连之间交叉检查,通过相互检查,促进相互交流、相互学习。对检查中存在的共性问题,由旅或营集中采取小培训、小讲评的方法,及时组织纠正。

3.严奖惩。重点是“定职责明奖惩”,区分机关、营、连、单装四级责任,严把筹划准备、组织实施、检查督导等关口。并通过换季小广播及时讲评、日交班小结讲评、总结表彰会全面讲评的方式,对先进单位、个人及标准车、红旗车(炮、雷达、设备)进行表彰奖励;对存在问题的单位和个人要采取录像加照片的形式,进行通报批评,严肃追究相关责任。

武器装备是国防之盾、力量之源、制胜之基,必须“为战强装、保为打赢”,这也是该旅党委抓装备建设的坚定决心——依照法规抓装备规范管理、对照标准抓装备配套建设、紧盯差距抓装备保障训练。确保装备在任何时候都能“拉得出,走得动,打得赢”,随时以枕戈待旦的冲锋姿态,守卫者祖国海疆!

作者 | 王路加、谢文剑、尚猛

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